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Projektberatung

Die Evaluation und Einführung einer neuen Software ist niemals eine einfache Aufgabe, egal ob es sich bei Ihrer Firma um einen Klein- oder Mittelbetrieb handelt. Es gilt, die Bedürfnisse abzuklären und die verschiedenen Angebote zu vergleichen. Die Auswirkungen auf die Abläufe und Routinen in Ihrem Betreib müssen eingeschätzt und diese eventuell angepasst werden.

Strukturiertes Vorgehen

Es ist verständlich, dass Sie sich um anderes kümmern wollen. Schliesslich ist Software ja "nur" ein Hilfsmittel, und in anderen Betrieben steht sie ja auch erfolgreich im Einsatz. Dennoch ist es so, dass jede Applikation ihre Eigenheiten hat, mit denen Sie nach der Einführung leben müssen, ob sie nun wollen oder nicht. Und da ist es doch besser, zum vorne herein zu wissen, was Sie erwartet. Und hat Ihr Betrieb nicht auch einzigartige Arbeitsabläufe, welche Sie von der Konkurrenz unterscheidet? Es wäre doch schade, wenn sie diesen Vorteil verlieren, nur weil die Software nicht mitmacht.

Durch ein strukturiertes Vorgehen wird sichergestellt, dass alle Ihre Bedürfnisse aufgenommen werden. Die Einteilung der Bedürfnisse in verschiedene Klassen liefert eine Gewichtung, welche bei der Evaluation einer Applikation herangezogen werden kann. Dank intensiver Analyse Ihrer Arbeitsabläufe ist es möglich, abzuschätzen, ob und wie diese von der Applikation unterstützt werden. Die Summe aller Antworten liefert schlussendlich ein einigermassen klares Bild von den Möglichkeiten, welche eine neue Software bietet.

Wir unterstützen Sie gerne und lassen Sie von unserer Erfahrung profitieren.

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